top of page

S’approprier le mindset et les techniques du coaching pour revisiter sa posture de professionnel RH

Formation en mode coaching destinée aux professionnels des Ressources Humaines, en présentiel à La Rochelle

La fonction RH conduit les acteurs qui l'exercent à être à l'écoute de tous les collaborateurs de l'organisation : direction, managers, instances représentatives du personnel, salariés... Pas toujours simple d'avoir l'agilité et la distanciation permettant de rester stoïque face à ces multiples attentes, intérêts, positions, revendications voire injonctions contradictoires !

Être en prise permanente avec l'humain, dans son cœur de métier, ajoute de la complexité à celle déjà inhérente au fonctionnement des organisations. Être en prise permanente avec l'humain implique aussi d'accepter que l'imprévisible et l'incertitude fasse partie de son quotidien. Savoir-être dans les interactions, savoir-faire en matière de communication, connaissances en matière d'accompagnement, capacité à adopter la posture appropriée aux situations rencontrées, intelligence émotionnelle et aptitude à se distancier s'avèrent être de plus en plus précieuses pour réussir à s'adapter aux évolutions du métier.



S'approprier le mindset et les outils du coaching peut permettre de revisiter sa posture de professionnel de la fonction RH en développant sa capacité à prendre du recul sur les situations du quotidien, en perfectionnant ses compétences en matière d'écoute, de questionnement, de feedback notamment, et en travaillant son assertivité. La formation proposée en mode coaching aux professionnels de la fonction RH représente aussi une occasion de s'extraire de son quotidien au bénéfice de son développement personnel et professionnel. C'est une opportunité de rencontrer des pairs dans un cadre neutre et bienveillant, de s'enrichir du partage d'expériences et de se ressourcer tout simplement...


Objectifs de la formation


> Elargir et perfectionner ses compétences en matière de communication et d'accompagnement > Mieux se comprendre pour mieux comprendre l'autre

> Développer des relations constructives et de confiance avec ses différents interlocuteurs

> Prendre du recul sur l’exercice de sa fonction

> Se ressourcer

> Faire évoluer sa pratique avec un plan d'actions opérationnel



Programme et méthodes pédagogiques


Les participants bénéficient de 3 approches complémentaires d'accompagnement :

- collective (groupe / binôme...) : pour acquérir, expérimenter et s’entraîner à plusieurs à partir de cas pratiques ;

- individuelle : pour observer sa posture, s’impliquer et s’engager ; - codéveloppement : pour partager les bonnes pratiques et les modéliser.

Basée sur une alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques, d'échanges entre pairs et d'expérimentation du coaching, cette formation s'organise en 3 temps :


> En amont du présentiel :

  • La passation du questionnaire DiSC® à distance, pour permettre à chaque participant d'analyser ses caractéristiques comportementales, d'identifier son son style managérial et de mieux comprendre les autres

  • Une séance de coaching individuel pour débriefer les résultats du questionnaire DiSC®, explorer les besoins et identifier les attentes de chaque participant


> Jour 1 : Le coaching, une approche et une posture clés pour s'adapter à des interlocuteurs, des problématiques et des contextes variés

  • Situer son rôle d'acteur stratégique pour mieux comprendre les besoins et les attentes de l’organisation

  • Appréhender les différentes formes d'accompagnement : coaching, conseil, formation, mentorat, supervision

  • Se familiariser avec la posture de coach et avec la relation en coaching, poser le cadre de la confiance

> Mises en situation et cas pratiques


> Jour 2 : Expérimenter les outils du coach pour répondre efficacement aux attentes de la fonction RH et définir son plan d'actions personnalisé

  • S'approprier des modes opératoires du coaching : niveaux d'écoute ; questionnement ; reformulation ; feed-back ; feed-forward ; assertivité ; motivation et engagement

  • Adapter sa posture en fonction des situations rencontrées

  • Elaborer son plan de développement personnel à partir de l'identification de ses points forts et axes de progrès

> Cas pratiques apportés par les participants



Les + de la formation :

> la découverte de son profil DiSC®

> un accompagnement individuel et un plan de développement personnel intégrés au sein d'une formation collective grâce à la présence de 2 coachs intervenantes

> l'immersion en mode coaching

> l'expérimentation des techniques à partir de cas concrets

> l'enrichissement par l'échange entre pairs


Intervenantes :

Deux coachs professionnelles reconnues dans leur métier :


Violaine HERRIAU

Coach et superviseure accréditée EMCC (European Mentoring & Coaching Council), maître PNL, formatrice et certifiée DiSC®.

Ancienne sportive de haut niveau, qui, après avoir exercé pendant 15 ans des fonctions de Directrice Développement Marketing, se consacre depuis plusieurs années à l'accompagnement des dirigeants, des managers et des équipes.


Isabelle WIART

Coach certifiée, consultante RH, facilitatrice d'ateliers de codéveloppement, membre de l'EMCC et de Publicoach.

Après avoir exercé pendant 20 ans des fonctions d'encadrement dans la fonction publique dont celles de Directrice des Ressources Humaines et de Directrice générale adjointe, elle se consacre au coaching de managers et d'équipes et accompagne tout particulièrement les acteurs de la fonction RH.



Informations pratiques


Public concerné : DRH, RRH, professionnels de la fonction RH


Durée et modalités : formation à effectif limité (6 places) en présentiel à La Rochelle

2 jours : nous consulter sur la programmation 2024

+ le questionnaire DiSC® en ligne

+ 1 séance de coaching individuel en amont du présentiel


Evaluation : > Entretien de positionnement à l'occasion de la séance de coaching individuel en amont du présentiel > Auto-évaluation à la fin de la 1ère journée de formation

> Questionnaire à l'issue de la formation pour mesurer la satisfaction et la perception de l'évolution de ses compétences par rapport aux objectifs de la formation

> Questionnaire quelques mois après la formation pour valider le transfert des acquis en situation de travail


Suivi d'assiduité et remise d'une attestation individuelle de formation à l'issue


Formation répondant aux exigences du référentiel Qualiopi

Tarif (inter-entreprise) : 1200 € HT (exonéré de TVA) Financement possible par OPCO

Modalités et tarif d'une session en intra-entreprise, nous contacter.


Pré-inscription en ligne : pour vous pré-inscrire, cliquez ici !


Contacts : isabelle.wiart.coaching@gmail.com - 06 62 95 24 70 v.herriau@outlook.fr - 06 69 14 40 27


Programme 2023 à titre d'information :




Pour en savoir plus sur l'accompagnement dédié aux professionnels de la fonction RH proposé par IW Coaching, cliquez ici !







Yorumlar


bottom of page