Objectifs

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• Vous souhaitez réaliser les changements nécessaires à un mieux-être professionnel ? 

• Vous aimeriez consolider votre posture managériale pour gagner en aisance et en leadership ? 

• Vous êtes à la recherche d’un meilleur équilibre entre sphère professionnelle et personnelle pour prévenir l'apparition d'un burn-out ?

• Vous souhaitez être épaulé face à une situation délicate et complexe ? 

• Vous désirez donner un nouvel élan à votre carrière ?

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Face à un contexte professionnel en mutation, caractérisé par une complexité, une accélération et une incertitude croissantes, le coaching individuel offre au manager un espace-temps privilégié pour prendre du recul, interroger sa pratique et renforcer sa motivation afin d'évoluer au bénéfice de son équilibre et de sa performance. 

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La séance de coaching permet de partager ses questionnements, ses besoins et ses aspirations avec un professionnel de l’écoute et de l’accompagnement, extérieur à l’institution et tenu au secret professionnel. 

 

Mon accompagnement vise à permettre à son bénéficiaire d’atteindre ses objectifs, de développer ses potentiels et ses compétences dans le respect de ses valeurs.

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Cibles

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J'accompagne les managers et les dirigeants exerçant au sein d'une institution publique, d'une entreprise ou d'une association, au bénéfice de leur évolution et au service du projet individuel et collectif dans lequel ils s’inscrivent. 

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Modalités

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Le coaching va vous permettre de trouver et de mettre en œuvre les solutions qui vous conviennent, compte tenu de vos besoins, de votre personnalité et de votre environnement.

 

Ma prestation est encadrée par un contrat qui reprend les objectifs poursuivis et les engagements de chacune des parties :

• dans le cadre de la réalisation de ma mission, je m'engage notamment à respecter les principes éthiques et déontologiques attachées à la profession de coach, dont celui de la confidentialité des séances ; 

• le bénéficiaire du coaching s'engage à être acteur de son parcours de coaching, condition de sa réussite.

Le contrat signé est tripartite ou quadripartite car il fait suite à un entretien réunissant le bénéficiaire du coaching, son supérieur hiérarchique, voire un responsable RH, ainsi que le coach pour s’accorder sur les objectifs poursuivis et sur des indicateurs d’atteinte de ces objectifs.

A mi-parcours, un point d'étape peut être réalisé dans cette même configuration.

A l’issue du processus, une réunion avec toutes les parties permet de réaliser le bilan de cet accompagnement.

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Mon intervention peut se dérouler sur site, ou dans tout lieu approprié à convenir ensemble, ainsi qu'à distance.

 

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Vous êtes un dirigeant, un manager ou un professionnel des RH et souhaitez obtenir de plus amples précisions,  contactez-moi !