Objectifs ​

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Au niveau individuel :

• Vous ressentez le besoin de prendre du recul sur l'exercice de votre fonction de manager RH ?

• Vous souhaitez partager ponctuellement vos problématiques de Responsable RH avec un tiers neutre et bienveillant qui saura vous écouter, vous comprendre et vous épauler ?

• Vous avez envie d'organiser un séminaire annuel avec vos collaborateurs et d'en profiter pleinement sans être chargé de son animation ?

• Vous êtes désireux de découvrir différentes modalités de coaching et de les expérimenter pour être en mesure de les prescrire à bon escient au sein de votre organisation ?

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Au niveau collectif :

• Vous voulez insuffler une nouvelle dynamique au sein de votre équipe RH ? 

• Vous souhaitez renforcer la cohésion et lutter contre les effets d’une organisation en silo au sein de la Direction des Ressources Humaines ?

• Vous désirez vous former et former certains de vos collaborateurs à la posture de coach pour optimiser vos pratiques de professionnels de l’accompagnement ? 

• Vous souhaitez prendre de la hauteur avec vos collaborateurs sur le fonctionnement de votre équipe et sur ses missions, faire un bilan périodique, vous projeter collectivement à court, moyen et long terme sur les évolutions de la fonction RH au sein de votre organisation ?

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Cibles

 

Cet accompagnement, qui peut être individuel et/ou collectif,
s'adresse aux professionnels de la fonction Ressources Humaines :
DRH, managers RH, équipes RH.

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Modalités

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Il s'agit d'une prestation sur-mesure élaborée à partir des besoins que vous aurez exprimés et du contexte particulier et unique qui est le vôtre.

Pour ce faire, je m'appuie sur les techniques du coaching (individuel et d'équipe), sur des méthodes d’intelligence collective comme le codéveloppement et les ateliers collaboratifs ainsi que sur la pratique du mentorat qui repose sur mon expérience professionnelle de DRH.

 

Pour concevoir une ingénierie d'accompagnement en adéquation avec vos attentes, je vous propose un entretien de cadrage et des échanges suivis pour expliciter les attendus et objectifs, échanger les informations utiles sur la personne ou le collectif accompagné, s'accorder sur les modalités de l'accompagnement et partager les conditions de réussite de cette prestation.

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Mon parcours m’a conduit à faire le constat que les managers RH, chargés d’accompagner les différents acteurs et équipes au sein de leur organisation, négligent souvent leur propre accompagnement. 
Connaissant l’exigence liée à l’exercice de cette fonction, j’ai à cœur de pouvoir accompagner les acteurs RH, à titre individuel ou collectif, pour leur permettre de conserver le recul, l’équilibre et le plaisir nécessaires pour accomplir sereinement leurs missions !

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Pour en savoir plus, je vous offre un entretien gratuit et sans engagement qui nous permettra de faire connaissance, de partager vos attentes et de voir si une collaboration est envisageable à court ou moyen terme ; pour en bénéficier, prenons rendez-vous !

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